A Simple Key For تصميم سياسات الموارد البشرية Unveiled

A Simple Key For تصميم سياسات الموارد البشرية Unveiled

Blog Article

ال يجب أن تتمتع الموارد البشرية للمنظمة بالكفاءة المطلوبة.

"إن الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية تعني صياغة و تنفيذ سياسات الموارد البشرية والممارسات التي تنتج كفاءات الموظفين وسلوكياتهم التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية. - غاري ديسلر.

يعد جذب الموظفين الموهوبين والمهرة والحفاظ عليهم أحد أهم التحديات التي تواجهها المنظمات في عالم الأعمال الديناميكي اليوم.

العواقب الاقتصادية لممارسات الموارد البشرية في الشركة

يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات موظفيها.

تسعى الأدبيات الأكاديمية القياسية إلى تحديد وفهم دور وتأثير التدابير التنظيمية (الهياكل والعمليات وما إلى ذلك) التي تم تثبيتها نتيجة لتوصيات الاستشاريين أو التأثيرات الأخرى.

تطوير استراتيجيات الموارد البشرية: قد تتضمن الاستراتيجيات حملات توظيف مستهدفة ، أو الشراكة مع وكالات التوظيف ، أو تنفيذ برامج تدريبية لتطوير المهارات اللازمة.

ربط ممارسات الموارد البشرية بإستراتيجية العمل وبعضها البعض

وتتمثل المهمة شاهد المزيد في تحديد الروابط السببية الرئيسية وتقييم تأثيرها على قدرة المنظمة وسلوك الموظفين ومواقفهم ومهاراتهم. يمكن تقسيم خط العمل هذا إلى شكلين.

تؤكد جائزة بالدريج على دور خمس ممارسات للموارد البشرية:

، فإنه عن طريق الالتزام بالمبادئ المذكورة فيما يلي: التخصيص، وقابلية التقييم، وإمكانية الإنجاز، والملاءمة، ووضع حدود زمنية معلومة، يمكن لمحترفي الموارد البشرية وضع استراتيجية أداء ترسم توقعات ومعايير واضحة للموظفين.

قيادة: تعتبر مهمة في "الناعمة" نموذج إدارة الموارد البشرية لتطوير مستوى عال من التزام الموظفين والتعاون.

يجب أن تحاول إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تحقيق التوازن بين العناصر الصلبة واللينة بشكل صحيح.

وتسمى هذه العناصر الإستراتيجية لوظائف عملية إدارة الموارد البشرية أيضًا بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.